위시컴퍼니, ‘K-뷰티 글로벌 세미나’ 개최…해외 공략법 공유

- 위시컴퍼니, 스킨1004 등 해외서 수백억 판매고 올린 노하우와 성공사례 공개 - 해외 크리에이터에게 듣는 글로벌 마케팅 트렌드…3월 7일 디캠프서 개최 해외 매출 비중이 50% 이상인 수백억 원대 판매고를 올리는 K-뷰티의 기업 실무자들의 생생한 이야기와 노하우가 공개된다. 글로벌 뷰티 콘텐츠 기업 위시컴퍼니(대표 박성호)는 누리하우스, 피키와 공동으로 오는 7일 서울 디캠프에서 ‘100억 수출 글로벌 뷰티 브랜드로 가는 길’이라는 주제로 해외 마케팅 세미나를 개최한다고 6일 발표했다. 이번 세미나는 최근 수년간 급격하게 변화한 글로벌 시장 환경 속에서 K-뷰티 위상을 이어온 국내 기업들의 노하우를 공유하고 글로벌 진출을 계획하는 뷰티 기업과 브랜드에 인사이트를 제시하고자 마련됐다. 총 3개의 세션으로 이뤄진 이번 세미나는 ‘제로에서 100억까지, 글로벌 마케팅 노하우’라는 제목으로 피키와의 파트너십을 통해 함께 성장한 스킨1004, 이즈앤트리 등 실무자들의 패널 토크로 시작된다. 이후 ‘외국인 크리에이터가 보는 K-뷰티 마케팅 현황’을 주제로 누리하우스가 중동, 러시아, 유럽, 미국 등 주요 지역에서 크리에이터로 활동하고 있는 이들과 함께 성공사례를 공유한다. 또한, ‘Z세대 브랜드가 꿈꾸는 글로벌 진출’ 패널 토크에 위시컴퍼니 브랜드 육성팀 최정호 수석 매니저가 패널로 참석해 헤메코, 르오에스 등 뷰티 스타트업과 글로벌 마케팅에 대한 아이디어와 고민을 함께 나누는 시간도 마련된다. 위시컴퍼니 박성호 대표는 “K-뷰티가 수십 년 이상 글로벌 시장에서 좋은 성과를 내오고 있는 것은 끊임없이 새로운 브랜드와 좋은 제품을 만들어내고 있는 한국 기업과 스타트업의 노력 덕분”이라며 “선배 기업들이 성장하는 기업들과 함께 K-뷰티 위상을 널리 알릴 수 있도록 노력하겠다”고 말했다. 한편, D2C, C2C 등 변화하는 마케팅 트렌드 속에서 지속적인 고객과의 소통과 비즈니스 감각으로 무장해 K-뷰티의 위상을 이어가고 있는 이들 기업은, 해외 매출 비중이 최소 50% 이상이며 매년 수백억 원대의 판매고를 올리고 있다.

[퍼블리][기업 구독 사례] 위시컴퍼니 “구성원 40%가 퍼블리 구독을 원하시더라고요”

유례없는 797만 명의 소셜미디어 구독자를 보유한 뷰티 브랜드가 있습니다. 유튜브 대표 채널 ‘위시트렌드 TV’의 구독자 수만 무려 186만 명입니다. 대표 브랜드 ‘디어,클레어스(Dear, Klairs)’를 시작으로 전 세계 60개국에 한국의 아름다움을 수출하는 기업, 위시컴퍼니인데요, 우리나라보다 해외에서 더 유명한 뷰티 브랜드 콘텐츠 기업입니다. 지난 몇 년간, 수많은 국내 뷰티 브랜드들이 우후죽순 태어났고 성장했지만, 트렌드가 워낙 빠르게 변하는 업계 특성상 일부 브랜드들은 빠르게 사라졌습니다. 그렇지만 위시컴퍼니만큼은 동남아시아/일본/북남미 등 다양한 국가의 온오프라인 채널에서 스테디셀러로 자리매김하며 무려 10년간 연속으로 고속 성장해오고 있죠. (중략) 위시컴퍼니가 가장 중요하게 생각하는 것은 ‘성장’이에요. 모든 구성원이 매일 0.1%씩 성장하며 개인의 성장이 회사의 성장에 기여할 수 있는 방향을 목표로 두고 있죠. 이런 성장을 강조하는 환경에서 구성원들을 ‘다이버’라고 부르고 있고, 다이버분들이 무한하게 확장하는 유니버스에서 근무할 수 있으면 좋겠다고 생각해서 ‘다이버스’라는 세계관을 오피스에 도입해서 운영하고 있죠. 사무실 여기저기에서 확인하실 수 있답니다. (웃음) (중략) 먼저, 유연한 조직 구조를 지향합니다. 실제로 조직 자체가 유연한 구조이기도 하고요. 소규모 팀들이 수평적으로 구성되어 입체적인 사고를 할 수 있는 구조이기에 소속 팀에 한정되지 않고 여러 구성원분과 자유롭게 협업하고 있어요. 그래서 직무 역량 교육도 중요하지만, 공통 업무 역량 교육을 늘 고민하고 있고 퍼블리를 선택한 가장 중요한 이유 중 하나예요. 선택한 이후에도 팀원분들이 꾸준하게, 또 굉장히 만족스럽게 이용해주고 계시죠. 두 번째로는, 좀 더 나아가서 저희는 개인이 전문가로 성장할 수 있도록 돕는 것이 목표입니다. 개인의 성장은 조직의 성장이라고 믿고 있고, 회사 특성상 구성원들이 특히 회사 브랜드에 대한 이해도가 높아야 한다고 생각해요. 그러기 위해서는 탄탄한 온보딩이 중요하겠더라고요. (중략) >>인터뷰 전문 보기