- K-뷰티 침투가 적은 북유럽, 인도 등서 매출 대폭 확대, 성장 가능성 확인 - ‘디어,클레어스’, ‘바이위시트렌드’ 등 국가별 브랜드 선호도에 따른 성장 전략 주효…”메가마켓 육성”   글로벌 뷰티 콘텐츠 기업 위시컴퍼니(대표 박성호)는 2023년 연간 매출액 집계 결과 전년 대비 약 30% 성장한 720억 원을 달성했다고 15일 밝혔다. 위시컴퍼니는 지난해 북유럽, 인도, 한국에서 눈에 띄는 성장세에 힘입어 창사 이래 최대 매출액을 달성했다. 노르웨이의 경우 전년 대비 150%, 스웨덴도 95.3% 매출이 상승하며 기존에 K-뷰티 침투가 적은 지역에서의 성장 가능성을 확인했다. 빠른 경제 성장이 특징인 인도에서는 43.2%의 성장세를 보였고 한국에서도 지난해 판매채널 확대 등을 통해 약 22% 성장세를 기록했다. 그 결과로 위시컴퍼니는 현재까지 국내외 총 1천여 개의 온오프라인 채널로 판로를 확보하며 향후 성장의 발판을 마련했다. 브랜드별로는 대표 브랜드 ‘디어,클레어스’가 전년 대비 약 17% 성장했으며, 특히 토너를 중심으로 제품과 브랜드에 대한 충성도가 높은 베트남에서 26%의 성장폭을 보인 것이 특징이다. 고기능성 스킨케어 브랜드로 2013년 글로벌 선런칭을 시작한 위시컴퍼니의 두 번째 스킨케어 브랜드 ‘바이위시트렌드’는 식물성 레티놀로 최근 주목받고 있는 바쿠치올 성분을 함유한 ‘비타민 어메이징 바쿠치올 나이트 크림’을 출시해 판매고를 올리며 22년 대비 56%의 큰 폭으로 성장했다. 위시컴퍼니는 지난해 유럽 등 신규 매출 국가 확보를 발판 삼아 K-뷰티 스킨케어 브랜드의 우수성은 물론 브랜드 가치와 철학을 더 널리 알리는 데 주력한다. 이미 지난해 디어,클레어스가 뷰티의 본고장으로 알려진 프랑스 라파예트 백화점에 공식 입점했으며, 올해 중동, 아프리카 등 더 다양한 문화와 환경을 가진 국가에서 브랜드 활동을 펼칠 계획이다. 위시컴퍼니 박성호 대표는 “K-뷰티도 K-엔터테인먼트, K-콘텐츠와 더불어 해외에서 그 영향력이 더욱 확대되고 있음을 몸소 느낀다”며 “앞으로 성장 여력이 충분한 메가마켓을 발굴하고 이를 더욱 확장해 나갈 것”이라고 말했다. 한편, 위시컴퍼니는 지난 2020년부터 2022년까지 무역협회 선정 ‘수출의 탑’을 3년 연속 수상한 바 있다. 영어 기반의 글로벌 콘텐츠로 유튜브 등 위시컴퍼니가 보유하고 있는 총 구독자 수는 880만 명 이상으로, 콘텐츠 커머스 서비스를 통해 해외 매출 비중을 90% 유지하며 꾸준한 매출 성장이 특징이다.

위시컴퍼니의 힘, 콘텐츠 경쟁력을 강화하는데 일조하고 계신 콘텐츠 제작 PD Bob 님을 소개합니다. Bob 님은 우리의 고객과 더 가까이에서 소통하기 위해 숏폼부터 브랜드 필름에 이르기까지 다양한 영상 콘텐츠를 만들고 계신데요. 하나의 목표를 향해서 함께 나아가는 위시의 동료들 덕분에 더 재미가 있다고 하시네요. 위시컴퍼니와 함께 목표도 수준도 계속해서 높여가는 게 꿈이라는 Bob 님의 이야기를 지금 공개합니다.   Q. 간단한 자기소개 부탁드립니다. (+) 나를 한 단어로 표현한다면? 안녕하세요! Contents Marketing Lab의 다리 Bob입니다. 저는 6년 차 제작 PD로, 트렌디한 숏폼부터 브랜드 필름에 이르기까지 다양한 영상 콘텐츠들을 만들고 있어요. 또 제가 위시에서 보낸 시간이 꽤 되다 보니, 팀 내에서도 이런저런 배경 설명이나 소통을 맡을 일이 많더라고요. CM 랩의 다리로서 시간도 사이도 모두 연결하고 있습니다.     Q. 현재 진행하고 계신 업무는 무엇인가요? 위시컴퍼니가 자랑하는 또 하나의 강점이 바로 콘텐츠 경쟁력입니다. 우리 회사는 창립 초기부터 콘텐츠팀을 따로 운영해 왔는데요, 내부적으로 치열하게 고민하고 부딪혀가며 발행한 콘텐츠들이 차곡차곡 쌓여 지금은 든든한 자산이 되었어요. 이 콘텐츠 탑⛰️ 곳곳에 저의 흔적이 남아 있다는 게 참 뿌듯하네요. 최근 들어 집중하고 있는 것은 기존의 콘텐츠를 재가공해 새로운 포맷의 콘텐츠로 만드는 것이에요. 지금까지 제작해 온 콘텐츠의 양이 방대한 만큼 아카이빙에도 공을 들여왔는데요, 그러다 보니 새로운 콘텐츠를 제작하는 때 쓸 수 있는 소스가 아주 풍부합니다. 상황에 따라 콘텐츠 포맷을 바꾸는 식으로 빠르게 대응이 가능하니 더 좋고요. 한번은 비주얼 중심의 채널인 인스타그램에서도 제품 기능에 대한 직관적인 콘텐츠가 필요하겠다는 생각이 들어서, 10분짜리 클레어스 젠틀 블랙 딥클렌징 오일 리뷰 콘텐츠에서 클렌징 테스트 구간만 딱 잘라 숏폼으로 만들어봤어요. 대신 편집할 때 리듬감을 빨리하고 거기에 어울리는 BGM도 활용했지요. 업로드해보니 확실히 소비자 인터렉션이 빠르게 올라가더라고요, 총조회수도 3만을 넘겼어요. 이후에 이 숏폼을 세일즈 광고로도 활용해 봤는데 효율이 무척 높았습니다. 공들여 만든 콘텐츠의 활용성을 최대한으로 끌어올린다는 점에서, 또 채널별 성격에 맞춰 변형함으로써 잠재 고객들과 좀 더 세부적으로 소통할 수 있다는 점에서 가치가 있는 일이라고 생각합니다.     Q. 업무를 하면서 기억에 남는 에피소드가 있다면 무엇인가요? 형식적으로 들릴 수도 있겠지만, 그간 배운 것이 워낙 많아서 딱 하나만 말씀드리기가 정말 어려워요. 그래도 하나를 골라야 한다면.. 디어,클레어스의 유즈웰 리유즈웰 프로젝트 영상으로 하겠습니다. 저의 커리어를 통틀어서 가장 의미 있는 도전이었다고 생각하기 때문이에요. 콘텐츠 한 편을 제작하기 위해서는 CM 랩 팀원들과 함께 움직이는 게 보통이지만, 여러 프로젝트가 동시에 운영되는 중이라거나, 유연하고 빠른 대응이 필요할 때는 모듈을 좀 더 작게 만들어서, 한 명이 키를 잡고 움직이기도 해요. 제가 그 역할을 처음으로 수행한 것이 바로 유즈웰리유즈웰 캠페인 영상 작업이었고요. 평소보다 독립적인 상황 속에서 타 부서와 긴밀히 협업하는 경험 자체가 새로웠기 때문에 인상 깊습니다. 문제가 생겼을 때 스스로 빠르게 판단하고 대처하는 훈련도 된 것 같고요. 영상 자체만 보더라도 주로 이용하는 사내 스튜디오를 떠나서 진행한 귀한 외부 촬영이라 더 재미있었던 것 같아요. 무엇보다도 프로젝트가 진행될수록 머릿속 상상이 디테일을 갖추게 되면서, 영상이라는 실체로 구현되는 걸 경험한 것이 가장 좋았습니다. 이 모든 과정을 거쳐, 또 새로운 도전을 할 수 있겠다는 자신감도 많이 생겼어요!     Q. 우리 랩의 분위기는 어떤가요? 우리 랩만의 일하는 방식이 있다면 소개해주세요 빠르게 성장하고 있는 우리 회사는 더욱 효율적인 의사결정을 위해 지난해 8월, 전사적인 조직개편을 진행했는데요. CM 랩은 이때 새로 편성된 신생팀이에요. 그간 각기 다른 랩에서 콘텐츠를 만들던 이들이 모두 한곳으로 모이게 된 거죠. 서로 다른 분야에서 온 제작 PD, 기획 PD, 영상 디자이너들이 함께 있으니 확실히 시너지가 크게 나는 것 같아요. 콘텐츠에 관한 모든 것을 다루는 랩이 되었으니, 전문성도 효율도 더 높아졌고요. 리더이신 Bonnie 님이 ‘문제 해결에 자신의 프로의식을 다하면 베스트, 하지만 동료와 합치면 더 베스트’라는 말씀을 종종 하시는데요, 팀원들과 긴밀히 소통하며 작업물의 퀄리티를 높여가고 있습니다.     Q. 위시만의 일하는 방식은 무엇일까요? 기억에 남는 협업 사례가 있다면 소개해주세요 위시만의 일하는 방식이라면 역시 협업이겠죠! 그런 의미에서 디어,클레어스의 첫 번째 미디어 전시 프로젝트 <미드나잇 인 서울>을 소개해 드리고 싶어요. 오랜 시간 글로벌 고객에게 사랑받고 있는 클레어스의 미드나잇 블루 라인에서 영감을 받아 시작한 이 프로젝트에서는 브랜드가 표방하는 균형 잡힌 삶의 가치를 전하고자 많은 노력을 기울였답니다. 그 방법으로 채택된 것이 서울의 깊은 밤을 영상으로 담아 표현하는 것이었고요. 여기에 BS, PR, DMG, BC Lab까지 총 4개 팀의 담당자가 모여 크루를 꾸리고 함께 움직였습니다. 각 랩에서 전문성을 발휘해, 영상 제작을 담당하는 BC(CM의 전신)가 촬영과 콘텐츠를 맡고 국내 시장 세일즈를 담당하는 DMG에서는 인플루언서 마케팅과 소비자를 위한 프로그램을 준비했어요. 홍보 조직인 PR(Comm의 전신)에서는 때에 맞춰 보도자료를 내고, 관람객을 끌어모았답니다. 브랜드팀 BS에서 전반적인 브랜드 관련 가이드를 잡고요. 그 덕분에 강도 높은 사회적 거리 두기 정책이 시행 중이었음에도 많은 고객과 만나고, 우리 브랜드만의 위로를 전할 수 있었어요. 서로 다른 랩에 속해 있지만, 공통의 목표를 이루기 위해서 위시는 함께 노력하거든요. 하나의 분명한 목표가 있기에 각자의 위치에서 더욱 최선을 다할 수 있기도 한 거고요.     Q. 위시컴퍼니 입사를 선택한 계기는 무엇인가요? 위시와의 첫 만남을 다시 떠올려보자니 참 감회가 새롭네요. 제가 처음에는 WishtrendTV의 스태프로 합류했거든요(이때 촬영한 많은 클립들이 지금은 슬랙에서 이모티콘으로 사랑받고 있어요!). 그간 여러 팀을 거쳐 CM 랩의 다리로 자리 잡은 지금 생각해 보면, 위시를 움직이는 원동력은 역시 솔직한 소통인 것 같아요. 문제를 해결하기 위해 함께 고민하고 토론하는 과정이 인상적으로 다가와서 입사하게 됐습니다. 그렇게 5년이 훌쩍 지났네요. 지난 시간이 즐거운 나날이었던 걸 보면 제 선택이 틀리지 않은 것 같습니다.     Q. 이상적으로 생각하는 동료상이 있다면요? 목표를 달성하기 위해서 달려가다 보면 과정이 조금 흐릿해지는 때가 있어요. 같이 일하는 동료들이 함께 골인할 수 있도록 중간중간 공유까지 꼼꼼히 챙기시는 분이라면 최고일 것 같습니다.     Q. 위시인의 마인드로 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요? 위시 다이버들은 모두 프로잖아요! 프로를 프로답게 만드는 건 무엇보다도 적극성과 책임감이라고 생각합니다. 맡은 일을 높은 수준으로 완수해 내는 것뿐만 아니라, 그 안에서 성장하는 자신을 위해서도 필수적인 가치예요.     Q. 해당 직무를 수행하는데 필수적인 역량을 소개해주신다면 무엇이 있을까요? 가장 기초가 되는 두 가지를 꼽아보자면 기획의 근간이 되는 계획적이고 논리적인 마인드와 머릿속 기획을 잘 표현해 내는 크리에이티브라고 생각합니다. 두 역량의 성격이 아주 다르기는 하지만, 저는 서로를 더욱 완벽하게 만들어주는 상호보완적인 가치들이라고 봐요. 하지만 말씀드린 것처럼 이건 아주 기초적인 단계라고 생각하고요, 빠르게 변화하는 미디어 시장에서 적응하기 위해 계속해서 발전하고 변화할 준비가 되어야겠죠!     Q. 위시컴퍼니에서 이루고 싶은 꿈이 있으신가요? Raise the bar, Aim higher! 제가 가장 좋아하는 위시컴퍼니의 핵심 가치입니다. 안주하지 않고 계속해서 도전하는 것. 저는 저의 목표도 수준도 계속해서 높여나갈 거예요, 영상 콘텐츠를 통해서요!

- 해외 매출 성장세로 ‘수출의 탑’ 3년 연속 수상에 이어 기업 조직 문화 부문서도 인정 - 뷰티 브랜드사 중 유일…기업과 직원이 함께 성장하는 체계와 문화 특징 글로벌 뷰티 콘텐츠 기업 위시컴퍼니(대표 박성호)가 6년 연속 고용노동부 선정 ‘청년친화 강소기업’에 선정됐다고 4일 밝혔다. 위시컴퍼니는 2019년 첫 선정 이후 올해까지 6년 연속 청년친화 강소기업에 연이어 선정됐다. 동남아시아, 미국, 유럽 등 해외에서 지속적인 매출 성장세로 무역협회 선정 2022년 ‘수출의 탑’을 3년 연속 수상한 위시컴퍼니는, 청년친화 강소기업으로도 6년 연속 이름을 올리며 기업 성장은 물론 조직원이 일하기 좋은 기업임을 다시 한번 인정받았다. 위시컴퍼니는 전 임직원의 평균 연령은 30.9세이며 랩(Lab) 단위로 수평 조직이라는 점이 특징이다. 최연소 리더의 연령은 31세로, 능력/성과 중심 직급 체계를 통해 나이와 관계없이 역량과 성과를 반영하는 인사 체계를 갖추고 있다. 또 ▲월 1회 4.5일 근무(반일 근무제) ▲명절 연휴 전 단축근무 및 상여금 지급 ▲자기 계발비 지원 등을 통해 ‘개인의 성장이 곧 조직의 성장’이라는 기조 아래 제도 운영과 조직 문화를 만들어가고 있다. 또한, 지난해 11월 위시컴퍼니 13주년 창립기념일을 맞이해 새로운 기업 미션인 ‘Positive Beauty Everywhere!’와 비전 ‘뷰티, 그 이상의 경험으로 고객의 일상을 가치 있게’를 선포했다. 새로운 미션, 비전, 핵심가치 아래 임직원 공동의 목표 의식과 성장을 바탕으로 고객의 삶 전반에 제품과 콘텐츠를 통해 긍정적인 영향을 전할 수 있는 브랜드를 제안할 계획이다. 위시컴퍼니 인사 총괄 서승환 수석 매니저는 “중견 뷰티 브랜드 기업 중 유일하게 6년 연속 청년친화 강소기업에 이름을 올릴 수 있어 매우 기쁘고 자랑스럽다”며 “K-뷰티를 해외에 알리고 기업이 성장함과 동시에 임직원 개개인의 역량도 함께 상승할 수 있도록 더 다양한 노력을 기울일 것”이라고 전했다. 한편, 위시컴퍼니는 사세 확장에 따라 조직 내 여러 분야 채용을 진행 중이다. 아태평양 및 유럽 지역 해외영업 담당자, 브랜드, 온라인 마케터 등 위시컴퍼니가 비즈니스하고 있는 글로벌 각 지역 및 부문의 전문가를 채용 중이다.

위시컴퍼니에서 VMD를 담당하고 계신 Sunny 님을 소개합니다. 언제나 밝은 모습의 '해님' Sunny 님은 오프라인 채널에서 우리를 접한 고객이 브랜드를 온전히 경험할 수 있도록 고민 중이시래요. 신사에 위치한 플래그십스토어 클레어스서울부터 해외 뷰티 페어까지 국경을 넘나들면서요! 앞으로 고객과 만나는 기회가 더욱 많아지기를 꿈꾸신다는 Sunny 님의 인터뷰를 지금 확인해 보세요.     Q. 간단한 자기소개 부탁드립니다. (+) 나를 한 단어로 표현한다면? 반갑습니다~ Art Directing Lab에서 VMD를 담당하고 있는 Sunny입니다. 일을 시작한 지는 5년이 되었고요, 위시컴퍼니에 합류한지는 1년 반 정도가 되었네요! 이름만큼이나 밝게 웃는 모습이 제 트레이드 마크라고들 말씀해 주시더라고요, 그래서 저를 ‘해님’으로 소개해 볼까 해요.     Q. 현재 진행하고 계신 업무는 무엇인가요? 우리 회사가 보유한 브랜드들은 모두 글로벌 시장을 무대로 활약하고 있어요. 브랜드에서 운영하는 다양한 활동들이 각기 다른 대륙, 각기 다른 시점에 펼쳐진다고 하더라도 언제나 일정한 톤을 유지해야 한답니다. 바로 진정성 있는 메시지 전달을 위해서지요. 그렇게 할 수 있도록 브랜드 애셋을 개발하고 관리하는 팀이 바로 제가 속한 AD 랩이에요. 그중에서도 저는 오프라인 채널에서의 브랜드 활동을 지원하는 VMD를 맡고 있습니다. 현업에 종사하고 있는 동료들끼리 하는 농담이 있어요: VMD는 V 보이는 건 M 뭐든지 D 다하는 일이라고요. 말 그대로 소비자의 눈이 닿는 곳이라면 모두 담당하기 때문에 생겨난 말인 것 같아요. 연말이 다가오면 플래그십스토어 ‘클레어스서울’에 홀리데이 에디션으로 꾸민 트리를 설치하고, 따뜻한 분위기 속에서 고객을 맞이해요. 뉴욕의 뷰티숍 입점을 기념하며 빅 더미*를 만들어 소비자와의 이벤트를 준비하기도 하고요. 가장 최근에는 두바이 뷰티 월드에서 바이어들과 효율적인 소통이 가능하도록 디자인한 부스 설치도 진행했네요. 그리고 지금은 내년 초로 예정된 브랜드 이벤트도 열심히 준비 중인데요, 아직 공개할 수는 없지만 보다 깊은 브랜드 경험이 가능한 공간을 연출하기 위해서 계속해서 고민하고 있답니다! *빅 더미: 실제 사이즈보다 크게 제작한 제품 모형     Q. (최근 1년 내) 업무를 하면서 기억에 남는 에피소드가 있다면 무엇인가요? 딱 한 가지만 꼽기가 너무 어렵네요. 지금은 뭇 브랜드들의 팝업 전용 공간이 된 시코르 강남의 2층에 처음 진출한 게 디어,클레어스라는 사실을 아시나요? 공간을 조성할 때 돌이나 식물과 같은 자연물을 최대한 활용해서 방문객들이 클레어스서울의 무드를 다시 한번 느끼실 수 있도록 꾸몄었는데요, 드넓은 시코르 매장 속에서도 이 공간에 들어서는 순간만큼은 클레어스를 깊이 경험하실 수 있도록 많은 노력을 기울였답니다. 역시나 그 누구도 시도하지 않았던 프로젝트인지라 두고두고 생각이 나요. 또 지난여름에 참여한 무주 산골 영화제의 바이위시트렌드 부스도 빼놓을 수 없어요. 국내 고객을 오프라인에서 만나는 첫 번째 프로젝트였다 보니 더 잘하고 싶은 마음에 걱정도 긴장도 많이 했던 기억이 있습니다. 행사 기간 내내 햇빛이 쨍쨍 내리쬐고 날씨가 아주 좋았는데요, 그래서 굿즈로 준비한 부채나 바쿠치올 크림의 상징인 보라+노랑 조합으로 꾸민 부스에 대한 반응이 더욱 대단했던 것 같아요. 이렇게 고객의 반응을 직접 살펴보고 소통하는 데서 오는 성취감이 정말 크더라고요. 평소에도 소비자 눈높이에서 생각하려고 늘 노력하지만, 즉각적인 피드백을 받는다는 것은 너무나 귀한 경험이었어요. 고생한 만큼 멋진 기억으로 남아있습니다.     Q. 우리 랩의 분위기는 어떤가요? 우리 랩만의 일하는 방식이 있다면 소개해주세요 업무 중에 발견하든, 주말에 개인 시간을 보내는 중에 알게 되든, 일상 속에서 좋은 레퍼런스를 찾으면 열심히 공유한답니다. 콘텐츠를 같이 보면서 서로가 생각하는 작업의 방향을 맞추기도 하고요. 훌륭한 동료, 멋진 디자이너가 되기 위해서 기울이는 기본적인 노력이라고 할까요😊 또 번뜩 떠오른 아이디어도 터놓고 함께 이야기해요. 아이디어든 팀워크든 이 과정을 통해서 더 넓고 깊어지더라고요. 무엇보다도 중요하게 생각하는 건 각자의 업무가 1회성의 프로젝트에 한정된다거나 단건으로 분절되지 않도록 신경 쓰는 것이에요. 브랜드 활동이라는 게 계속해서 연결되고 확장되는 과정을 거쳐야 하니까요. 그렇게 더욱 선명하고 예리한 메시지가 도출되는 거고요. 랩 동료가 준비하는 프로젝트가 과거에 제가 진행한 것과 맥락이 같다면 적극적으로 히스토리를 공유하고, 또 저도 새 업무를 시작할 때면 앞단의 배경을 동료들과 함께 확인하는 식이에요. 물론 이 모든 것이 가능한 데는 AD 랩이 배려도 열정도 넘치는 팀워크를 가지고 있기 때문이랍니다!     Q. 이상적으로 생각하는 동료상이 있다면요? 처음 일을 시작한 신입 시절부터 줄곧, 변하지 않는 마음으로 명심하려는 것이 있어요. 바로 ‘1인분을 하자’입니다. 사실 제가 바라는 저의 모습인데요ㅎㅎ, 동시에 동료에게 바라는 모습이기도 해요. 기본적으로 ‘1인분’이란 맡겨진 제 몫을 온전히 해 내는 것이겠지요. 여기에는 책임을 피하지 않는 것, 피드백을 솔직하게 수용하는 것, 또 주어진 일정 내에 완수해 내는 것도 포함된다고 생각해요. 저도 동료도 함께 노력할 수 있으면 좋겠네요!     Q. 해당 직무를 수행하는데 필수적인 역량을 소개해주신다면 무엇이 있을까요? 무엇보다도 먼저 일정 관리 능력을 꼽겠습니다. 아시겠지만 VMD 직무는 일정과의 싸움이라고도 해도 과언이 아니거든요. 시간이라는 한정된 자원을 ‘잘’ 쓰는 것이야말로 가장 중요한 역량이라고 생각합니다. 또 한 가지 중요한 것이 바로 세일즈에 대한 이해입니다. VMD란 결국 판매를 촉진하는 수단 중 하나이니까요. 위에서도 잠깐 말씀드렸듯, 항상 소비자 입장에서 생각하고 어떻게 하면 구매로 이어지게 할 것인가를 고민해야 합니다. 추가적으로 업무를 하다 보면 소품 제작이나 인테리어 등 전문 업체와 협업할 기회들이 많아요. 이때 원하는 바를 잘 관철시킬 수 있는 커뮤니케이션 능력도 놓칠 수 없겠네요😊     Q. 위시컴퍼니에서 이루고 싶은 꿈이 있으신가요? 우리 브랜드들이 더욱 많은 사랑을 받아서, 곳곳에서 러브콜을 보내주시면 좋겠어요. 제 몸을 10개로 만드는 한이 있더라도 기회가 닿는 모든 곳에서 고객과 만나고 싶습니다. 파이팅!

- 디어,클레어스 필두로 바이위시트렌드, elmt 등 자사 전 브랜드 글로벌 블프 프로모션 - 아마존US서 역대 최대 성과 달성, 베트남-러시아-일본-스웨덴 순…현지 인기 아이템 공략 주효   위시컴퍼니가 올해 블랙프라이데이에서 역대 최대 성과를 달성했다. 글로벌 뷰티 기업 위시컴퍼니는 지난달 13일부터 12월 3일까지 진행된 2023년 블랙프라이데이 기간 동안 전년 동기 대비 36%의 매출 상승을 이뤘으며, 특히 미국에서 역대 최대 성과를 달성했다고 13일 발표했다. 매출이 가장 많이 일어난 국가는 미국으로 아마존US를 통한 매출이 가장 높았다. 이에 이어 베트남, 러시아, 일본, 스웨덴 순으로 매출 톱5 국가에 이름을 올렸다. 위시컴퍼니는 이번 블랙프라이데이에서 대표 스킨케어 브랜드인 디어,클레어스를 필두로 바이위시트렌드, elmt 등 보유한 3개의 스킨케어 브랜드에 프로모션을 적용해 할인 및 혜택을 제공했다. 특히 글로벌 스테디셀러 제품을 포함해 현지 시장에 적합한 베스트셀러 제품에 더 큰 할인 폭을 제공하는 전략적 프로모션을 통해 국가별 판매고를 더욱 확대할 수 있었다. 위시컴퍼니 관계자는 “이번 블랙프라이데이를 통해 러시아와 스웨덴 등 K뷰티 침투가 적은 국가에서도 좋은 반응을 볼 수 있었다”며 “2024년도에도 국내를 포함해 글로벌 채널에서 고객과의 접점을 구축해 활약하는 모습을 기대하고 있다”고 말했다. 한편, 위시컴퍼니는 올해 베트남 틱톡샵에서 최대 매출을 경신하고, 프랑스 라파예트 백화점에 공식 입점, 노르웨이 입점 매장 수 확대 등 각 지역에서 두드러진 성과를 보이며 올해 상반기 역대 최대 매출을 경신한 바 있다. 현재 중동 시장에서 다양한 신규 채널 입점 및 진출 등을 기획 중이며, 글로벌 시장에서 K-스킨케어 제품을 알리고 확장하는데 주력하고 있다.

위시컴퍼니의 그래픽 디자이너 Rita 님을 만나보세요. 우리의 목소리를 소비자에게 잘 전달하기 위해서 언제나 노력하신다는 Rita 님! 아무리 바빠도 함께 작업을 함께 고민해 주는 DD 랩 동료들에게 이 자리를 빌려 감사 인사까지 전해주셨는데요. 위시컴퍼니의 끈끈한 분위기와 협업 문화를 Rita 님의 인터뷰에서 확인하실 수 있어요.       Q. 간단한 자기소개 부탁드립니다. (+) 나를 한 단어로 표현한다면? 안녕하세요, Digital Design Lab의 7년 차 디자이너 Rita입니다. 자사의 브랜드들은 60개 이상의 글로벌 마켓에 진출해 있는데요, 그중에서도 저는 국내 시장용 콘텐츠를 중점적으로 작업하고 있답니다. 저를 한 단어로 표현하자면 ‘헝그리 복서’인데요. 오랜 시간 복싱을 통해서 체력 관리를 하고 있고, 그리고 늘 배가 고프기 때문입니다. (예상하신 헝그리가 아니죠?😅) 꾸준한 운동은 적지 않은 작업량을 거뜬히 소화해 내는 저만의 비법이에요!     Q. 현재 진행하고 계신 업무는 무엇인가요? 디지털 디자인 랩은 그래픽, 웹, 앱 등 다양한 디지털 기술을 활용한 디자인 작업을 담당하는 팀이랍니다. DD 랩에 속한 저는 브랜드가 소비자에게 전하는 가장 첫 번째 메시지,라고 할 수 있는 콘텐츠들을 주로 작업하고 있어요. 국내외 프로모션 페이지, 제품 상세페이지, 브랜드 SNS 계정에 업로드될 콘텐츠, 광고 소재 디자인 등이 여기에 포함되고요. 업무 중에는 어떻게 하면 브랜드 가치를 잘 전할 수 있을까를 늘 고민하고 있습니다. 좀 더 자세히 말씀드려볼까요? 제품 상세페이지를 만든다고 할 때, 가장 기본이 되는 건 이 제품에 관한 정보를 제공하는 것이에요. 그런데 그냥 정보만! 제공하는 것은 아니고요, 소비자에게 꼭 필요한 정보들을 감각적으로 잘 인식되도록 하면서, 브랜드의 콘셉트도 잘 녹아들도록 디자인합니다. 각종 프로모션과 이벤트 관련 콘텐츠도 같은 방식으로 작업하고 있고요. 그래서 각기 다른 시점에 발행된 브랜드 콘텐츠들도 모아보면 하나의 목소리가 돼요. 앞에서 제가 담당하고 있는 콘텐츠를 ‘브랜드가 전하는 가장 첫 번째 메시지’라고 말씀드린 것도 그래서에요😊     Q. 업무를 하면서 기억에 남는 에피소드가 있다면 무엇인가요? 올해 5월 출시한 디어,클레어스의 ‘프레쉴리 쥬스드 비타민 차징 세럼’ 상세페이지 작업이 떠오르네요. 정식 론칭 이전에 사내에서 진행한 테스트를 통해서 저는 이미 훌륭한 제품력을 경험했거든요. 제가 느낀 차징 세럼의 강점들을 고객에게도 잘 전달하고 싶어서, 어떻게 하면 좋을까 고민이 많았던 기억이 납니다. 차징 세럼 상세페이지는 브랜드 내부적으로도 꽤나 새로운 시도였는데요. 제품 주요 포인트를 축약적으로 보여주던 기존 레이아웃에서, 다양한 임상 테스트 결과를 활용한 상세한 효능 설명, 그래서 왜 이 제품을 사용해야 하는지에 대한 강력한 설득이 더해졌다고 할까요? 키 비주얼과 메인 카피 노출도도 더 높였고요. 그러다 보니 이 과정에서 가장 중요하게 여긴 것이 고객이 원하는 정보를 피로감 없이 수용할 수 있도록 하는 것이었어요. 무엇보다도 가독성을 높이는 것이 가장 큰 미션이었던 거죠! 또 위시의 수평적인 협업 문화가 아주 돋보인 작업이라고 생각합니다. AD 랩에서는 제품 콘셉트를 잘 살려 멋지게 촬영을 해주셨고, Comm 랩에서는 제품의 디테일을 간결하되 임팩트 있는 문안으로 작성해 주셨어요. 그리고 마지막까지 꼼꼼하게 검수해 주신 BD, QM 랩까지! 함께 만들어낸 하모니가 대단했답니다.     Q. 우리 랩의 분위기는 어떤가요? 우리 랩만의 일하는 방식이 있다면 소개해 주세요! 우리 랩은 서로가 서로에게 아주 관심이 많아요😁 아무리 업무가 바쁘고 또 각자 담당하는 국가가 다르다고 해도 동료의 작업을 함께 고민하고 나눈답니다. 더 좋은 결과를 낼 수 있도록 함께 노력하는 거죠. 또 재치와 유머를 겸비한 우리 랩의 피드백 문화도 자랑하고 싶어요. 1. 작업물에 대해서만, 2. 성장에 도움이 될 수 있는 내용으로, 3. 명확하고 명료하게 피드백 합니다. 이러한 소통 방식을 통해서 점점 더 성장하는 제 모습을 스스로 발견할 때마다 아주 뿌듯하고, 그래서 더 기대가 돼요. 마지막으로 DD 랩의 가장 큰 자랑, 리더이신 June 님 얘기를 빼놓을 수 없어요. 때로는 재미있는 선배처럼, 때로는 날카로운 침을 놓는 명의처럼 팀원들을 챙겨주시거든요. 특히 나무 한 그루 관찰에 너무 깊게 빠진 나머지 미처 숲을 보지 못하는 주니어 디자이너 구원(?) 전문의이십니다. 계속해서 공부하시고, 팀원 모두에게 좋은 자극을 주시는 June 님을 보며 저도 더 멋진 디자이너로 성장하기 위해 노력하고 있습니다.     Q. 이상적으로 생각하는 동료상이 있다면요? Brand와 Sales, Operation Unit 모든 곳에서 필요한 디자인 업무를 담당하는 곳이 저희 Design Unit이니까요, 역시 커뮤니케이션과 스케줄 관리 능력이 가장 중요합니다. 혹시나 예상하지 못한 상황이 생기더라도 최선의 결과물을 이끌어 내실 수 있는 분, 그리고 무사히 마무리될 수 있도록 매끄럽게 소통하실 수 있는 분으로 하겠습니다!     Q. 위시컴퍼니에서 이루고 싶은 꿈이 있으신가요? 업무적으로는 디어,클레어스와 바이위시트렌드가 소비자에게 많은 사랑을 받는 브랜드가 되었으면 좋겠습니다! 그리고 개인적으로는, 좋은 동료들과 함께 성장하며 단단하지만 유연한 사람이 되고 싶습니다. 사랑해요 디디!

- 비타민 라인 2종, 미드나잇 블루 라인 2종에 크리스마스 패키지 적용 - 그린, 레드, 블루 조합의 따뜻한 연말 분위기 연출…트리 오너먼트로 활용 가능해 선물로도 제격 - 2023 시코르 베스트 어워즈 에센스∙세럼 카테고리 수상 제품 등 자사몰서 최대 47% 할인 위시컴퍼니의 대표 스킨케어 브랜드 디어,클레어스는 크리스마스 에디션 4종을 출시했다고 20일 밝혔다. 홀리데이 시즌을 겨냥한 디어,클레어스 크리스마스 스페셜 에디션은 트리를 꾸미는 오너먼트를 모티브로 출시됐다. 크리스마스를 상징하는 그린과 레드, 푸른빛의 홀로그램으로 겨울을 연상시키는 이미지를 활용해 패키지만으로도 연말 느낌을 물씬 느낄 수 있도록 한 디자인이 특징이다. 비타민 성분을 바탕으로 꾸준히 사랑받아 온 스테디셀러 ‘프레쉴리 비타민 라인’의 ‘프레쉴리 쥬스드 비타민 E 마스크’와 2023년 시코르 베스트 어워즈 에센스∙세럼 카테고리 수상 제품인 ‘프레쉴리 쥬스드 비타민 드롭’ 제품에 크리스마스 패키지가 적용됐다. 그린과 레드 색상을 적용하여 크리스마스 트리의 오너먼트로도 손색없는 디자인으로 눈길을 사로잡는다. 또한, 수분과 진정 기능을 동시에 제공해 국내외에서 꾸준히 사랑을 받고 있는 ‘블루 카밍 라인’에는 ‘미드나잇 블루 카밍 크림’과 ‘미드나잇 블루 유스 액티베이팅 드롭’ 두 제품에 에디션이 적용됐다. 기존 블루 라인의 색상을 그대로 살리면서 반짝이는 푸른빛의 홀로그램으로 패키지를 꾸며 감각적인 디자인의 에디션이 완성됐다. 특히 오너먼트로 사용할 수 있도록 제품 패키지 상단에 끈이 부착되어 연말 선물과 홈데코 등 다양한 용도로 활용 가능한 것이 특징이다. 위시컴퍼니 디어,클레어스 관계자는 “브랜드의 글로벌 스테디셀러 제품으로 구성된 이번 크리스마스 에디션은 한 해를 마무리하며 소중한 사람들에게 전할 연말 기프트로 추천한다”며 “이번 연말 크리스마스 에디션으로 함께 트리를 꾸미는 등 특별한 추억을 만들 수 있기를 바란다”고 말했다. 디어,클레어스는 이번 크리스마스 에디션 출시를 기념 공식 자사몰에서 최대 47% 할인 및 오는 30일까지 ▲크리스마스 에디션 포함 5만 원 이상 구매 시 눈사람 캔들 증정 ▲듀오 구매 시 시트 마스크 5종 증정 ▲자사몰 신규 회원가입 시 5천 원 추가 할인 등의 프로모션을 진행한다.

위시컴퍼니의 마인드 웰니스 브랜드 마인드눅의 PD Will 님을 소개합니다. 한국을 넘어 세계인의 숙면까지 책임질 수 있도록 Will 님은 마인드눅의 성공적인 해외 진출을 꿈꾸신대요. 그러기 위해서 늘 '좋은' 콘텐츠에 대해 고민하고 계시고요. 더 나은 모습으로 발전하기 위해 계속해서 노력하는 모습을 위시컴퍼니의 최고 장점으로 꼽아 주신 Will 님의 인터뷰를 지금 공개합니다.     Q. 간단한 자기소개 부탁드립니다. (+) 나를 한 단어로 표현한다면? 안녕하세요, Contents Business Lab의 PD/음향감독 Will입니다. 어느덧 올해로 7년 차 직장인이 되었어요. 저는 저희 랩의 청일점으로, 리더 Scarlett 님의 오른팔을 자처하고 있고 또 마인드눅의 고독한 DJ와 운전기사까지 담당하고 있습니다.     Q. 현재 진행하고 계신 업무는 무엇인가요? 제가 속한 CB 랩은 마인드 웰니스 콘텐츠 브랜드 ‘마인드눅’을 운영하고 있습니다. 마인드눅은 휴식 vlog, 화이트 노이즈, 명상 가이드와 플레이리스트까지 다양한 형태의 콘텐츠를 통해서 지친 현대인의 마음을 위로하고 있어요. 저는 기획자로서 어떤 콘텐츠가 휴식에 도움이 될지, 또 어떻게 제작해야 고객들이 더 좋아할지를 고민하고 있습니다. 뿐만 아니라 이러한 콘텐츠들을 활용하는 또 다른 비즈니스 기회를 찾기도 합니다. 다양한 브랜드나 인플루언서와 함께 새롭게 콘텐츠를 제작하거나, 기존의 영상을 큐레이션 해서 완전히 다른 형식의 콘텐츠로 만들어내는 식이에요. 마치 레고를 조립하는 것처럼요.     Q. 업무를 하면서 기억에 남는 에피소드가 있다면 무엇인가요? D 가구 브랜드와 진행한 양양 워케이션 협업 건이 단연 기억에 남네요. 이 프로젝트에서는 마인드눅의 콘텐츠를 활용한 명상 클래스를 운영하거나, vlog 영상을 제작하는 등의 방식으로 참여자들이 워케이션을 즐겁게 경험할 수 있도록 했는데요. 론칭 이후 어느 정도의 규모를 갖추는데 집중하는 단계를 지나서, 본격적으로 비즈니스 기회를 포착하여 발전시키는 마인드눅의 ‘페이즈 2’를 여는 첫 번째 프로젝트라는 점에서 더욱 뜻깊었답니다. 아이데이션 단계부터 시작해 협업 프로그램을 개발하고 제안해서 프로젝트를 성사시키기까지 전 과정을 주도적으로 경험했기에 개인적으로는 더더욱 의미가 남달랐습니다. 모든 협업이 종료된 지금은 무엇보다도 무사히 마무리되어 뿌듯하네요. 중요한 프로젝트인 만큼 워낙 집중하기도 했고, 2박 3일간 양양에서 머물며 진행한 촬영 일정이 새벽부터 밤늦게까지 이어졌기 때문에 정신적으로도 육체적으로도 피로도가 높은 작업이었는데요. CB 랩 전원이 함께해 준 덕분에 잘 마칠 수 있었다고 생각합니다. 장거리 출장을 통해 팀워크도 더욱 끈끈해진 것 같고요!     Q. 우리 랩의 분위기는 어떤가요? 우리 랩만의 일하는 방식이 있다면 소개해주세요. 우리 랩의 남다른 웃음소리는 이미 사내에 잘 알려져 있고요. 일이든 휴식이든 집중과 몰입이 확실합니다. 채널이 점차 커지면서 협업이나 특집 프로젝트들도 많이 생기고, 그러다 보니 한 사람이 담당하는 콘텐츠의 양도 늘어났어요. 그럼에도 우리 마인드눅이 차질 없이 나아가고 있는 건 랩원들 모두가 착실하게 몰입하고 있기 때문이죠. (‘스텝 수면 아껴서 시청자 수면 챙긴다’는 CB 랩의 자부심 섞인 농담도 있습니다.😊)     Q. 이상적으로 생각하는 동료상이 있다면요? 자신의 역할에 대한 명확한 이해를 바탕으로 꼼꼼한 스케줄 관리가 가능하신 분으로 하겠습니다. 무엇보다도 함께 일하는 동료로서 신뢰와 동료애를 나눌 수 있으면 좋겠네요.     Q. 해당 직무를 수행하는데 필수적인 역량을 소개해주신다면 무엇이 있을까요? 저희 콘텐츠 특성상 감수성이 다섯 숟갈 정도 필요한 것 같습니다. 추가적으로 콘텐츠 제작 전 과정에 참여하는 다양한 스텝을 아우르는 프로젝트 관리 능력도 있겠네요.     Q. 위시컴퍼니에서 이루고 싶은 꿈이 있으신가요? 마인드눅의 성공적인 해외 진출로 인한 다양한 국가로의 잦은 해외 출장을 고대하고 있습니다. 상상만으로도 도파민이 너무 돌아서 피곤한 줄도 모를 것 같네요.     Q. 위시컴퍼니 취직/ 이직을 꿈꾸고 있는 to be-위시인에게 해주고 싶은 말이 있으시다면요? 우리는 항상 더 나은 모습으로 발전하기 위해 노력합니다. 이상에 가까워지기 위해 발전하고 변화하는 과정에 구성원들의 이해와 참여를 끌어내는 것을 놓치지 않는 것도 위시컴퍼니만의 장점이라고 생각합니다!

  지난 2015년 베트남에 진출한 뷰티 콘텐츠 기업 위시컴퍼니. SNS에 직접 채널도 열고 집중 공략한 결과 현지 대세 커머스 플랫폼에서 상위권에 안착했습니다. 해외 매출 비중이 90%에 달하는데, 베트남 공략 등에 힘입어 올해 상반기 역대 최대인 304억원의 매출을 올렸습니다. <김예진 / 위시컴퍼니 아태평양세일즈 선임> "베트남은 K뷰티에 대한 선호도가 높고 시장성도 높기 때문에 주요한 시장으로 보고 있습니다. 현지 트렌디한 뉴미디어에 적극적으로 대응하면서 공략하고 있습니다." 유통업계가 최근 베트남 진출에 속도를 내고 있습니다. 중국에 비해 정치적 갈등 요소가 적은데다 경제성장률과 구매력이 크게 성장하고 있고 한류에 대한 관심도 높은 만큼 기회의 땅으로 여겨지고 있는 겁니다. (후략) >>기사 전문 보기